1月9日至12日，山西建投集團在山西瀟河國際會議中心舉辦第二期項目經理培訓，黨委書記、董事長倪華光出席開班儀式并講授“第一課”，黨委副書記、副董事長、總經理杜銳作結業(yè)講話。
在開班儀式上，倪華光從建投集團發(fā)展歷程及愿景目標、如何成為一名優(yōu)秀項目經理及具備的素質、如何把握好工作底線等三方面進行授課，勉勵全體學員在建投集團轉型發(fā)展的奮進路上，敢于擔當作為、勇于攻堅克難，和企業(yè)同成長、共進步、齊發(fā)展。
項目經理培訓是建投集團持續(xù)增強項目生產經營效能與管理標準，壓實項目經理一線責任，推進項目團隊職業(yè)化建設的具體舉措。
培訓以內外部師資相融合的形式進行授課，邀請原中建五局董事長、中國建筑集團總經濟師，現同濟大學建筑產業(yè)創(chuàng)新研究院名譽院長、特聘研究員魯貴卿，住建部科技示范工程評審、企業(yè)資質評審專家趙麗，上海交通大學干部教育培訓常任教授、中國浦東干部學院經濟學博士華斌等行業(yè)專家就項目精細化、大商務管理及智慧產業(yè)等內容進行授課。邀請建投集團紀委副書記王紅亮，華廈智庫專家賈慕晟、尹永旭、淮萬年等內部講師圍繞《中國共產黨紀律處分條例》，企業(yè)應收賬款管理，企業(yè)合規(guī)、審計及文化建設等內容進行授課。
培訓設置團隊熔煉環(huán)節(jié)，將參培人員分成小組，圍繞“七大難題”展開討論，提煉總結形成解決方案，并將其作為小組培訓成果，助力建投集團在破解七大難題上取得實質性進展。
培訓還邀請部分二級企業(yè)負責人、業(yè)務分管領導、分公司經理和優(yōu)秀項目經理代表等進行主題分享。
在結課儀式上，杜銳結合自身成長經歷，就課程設置和收獲培訓，項目經理成長路線、應具備的能力、綜合素質提升和團隊職業(yè)化發(fā)展的思考等與大家進行交流，希望參培人員不斷提升自身素質能力，以更專業(yè)、高效的管理水平推動項目成功實施。
所屬二級企業(yè)1260位項目經理參培。
