今年的重大機(jī)遇在哪里？在市場，在山西，在競爭，在抓住，在落實(shí)！

機(jī)遇，每時(shí)每刻都在發(fā)生，每時(shí)每刻都在變化，每時(shí)每刻都在爭取。如何把握市場脈搏，找到突破口，對準(zhǔn)切入點(diǎn)，需要信息化與大數(shù)據(jù)為導(dǎo)航，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢。

華恒遠(yuǎn)2023年突破瓶頸，必須把項(xiàng)目開發(fā)作為各項(xiàng)工作的頭等大事和重中之重來謀劃，來落實(shí)。爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)一到兩個(gè)上億項(xiàng)目，三到五個(gè)千萬工程，這樣的話，今年的戰(zhàn)略目標(biāo)就達(dá)到了。前提是盡快實(shí)現(xiàn)二級資質(zhì)（乙級）升級，打開制約公司發(fā)展的通道，這項(xiàng)關(guān)系整體戰(zhàn)略實(shí)施的年度任務(wù)，必須作為每日的必修課認(rèn)真復(fù)習(xí)，反復(fù)推敲，精心組織，貫徹落實(shí)。

配套獎勵制度，激勵機(jī)制，鼓勵先進(jìn)的措施辦法，必須同時(shí)推進(jìn)，最大限度發(fā)揮每一位員工的積極性、能動性、創(chuàng)造性。形成同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗的公司內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，制度管事，責(zé)任管人，條塊結(jié)合，協(xié)調(diào)平衡，營造風(fēng)清氣正良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

公司高管要發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭抓學(xué)習(xí)，抓感悟，抓市場，抓項(xiàng)目，抓落實(shí)。首先要讀懂弄通公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標(biāo)、任務(wù)，不折不扣貫徹各個(gè)階段，各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)，總結(jié)提高，持續(xù)前進(jìn)。在項(xiàng)目開發(fā)上，取優(yōu)舍劣，堅(jiān)持有所為有所不為方針，規(guī)避有風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，不斷提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

一年四季，春天播種，夏季管理，秋天收獲，冬季儲藏。把握事物發(fā)展規(guī)律，就是要像種莊稼一樣，精耕細(xì)作，精心管理，做企業(yè)同樣是一個(gè)道理。抓住時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，抓住成果！

今年是個(gè)好年景！一定有個(gè)好收成！大家共同努力哦！

公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問

2023年2月1日14:46:06